据老挝发展报报道，2024年2月14日，老挝能源与矿产部公告了多位重要领导干部的岗位变更事宜，老挝能矿部部长鹏赛 赛亚宋主持会议。发布最新人事任命，具体如下：
1.西那瓦·苏发努冯 （ ???? ?????? ????????? ）（原老挝能矿部副部长）任老挝总理办公室常务部长；2.占塔本·苏阿伦 （???? ???????? ????????）（原老挝国家电力公司总经理）任老挝能源与矿产部副部长；3.占沙万·本勇（ ???? ????????? ??????）（原老挝能矿部政策与规划办公室主任）任老挝能源与矿产部副部长；4.蓬沙本·因勇（ ???? ???????? ??????? ）（原老挝电力大众公司总经理）任老挝国家电力公司总经理。        老挝能源与矿产部部长鹏赛 赛亚宋强调，组织体系的完善与人员调动是我们党组织的一项重要任务，其实质是贯彻落实党的十一大决议，贯彻落实全国组织工作会议决议，按照党中央第190号令和政府关于按照“公开、透明”的方向改进各部委和地方组织的第01号指示组织的进行的。

【能矿部部长提出五大问题：人才是关键，效率是核心……】

2024年2月15日老挝媒体报道：老挝能源和矿产部部长强调老挝电力公司要注意5个重要问题。2月14日晚在万象举行了老挝国家电力公司（EDL）2023年度工作总结会议闭幕和2024年规划方向议程，能源和矿业部部长坡塞.塞雅颂先生出席会议，会上对老挝电力公司2024年规划的实施方向强调了5个重要内容。老挝电力公司董事长、总经理、副总经理及相关人员共同出席本次会议。坡塞.塞雅颂先生在会上表示：一直以来，老挝国家电力公司的业务工作遇到了很多困难。但基本上还是能够发挥自己的作用，获得党、国家、人民和朋友的信任。 同时，也代表能源和矿产部党委和领导以及个人对老挝电力公司的积极行动、克服困难、取得的诸多成绩表示赞赏。

在回顾这一年来取得的成绩和积极的一面的同时，我们也可以看到困难的一面、薄弱的一面、突出的一面，这是部党委和领导非常重视的。借此机会，为同志们落实2024年规划提出若干意见，主要是5个重要问题：第1个问题：首先，我们要确认2024年是特别重要的一年。因为今年是落实党的第十一次代表大会决议、国家经济社会发展第9个五年（2021-2025年）规划的最后一年。 这个问题关系到能源和矿产部和老挝电力公司2024年的方向实施、总体目标和具体目标。因此，建议同志们再次审视检查老挝电力2024年各方面的方向、计划、期望是否符合决议和总体规划？如有差异，请同志们研究改进。
第2个问题：除了看决议、总体规划、年度规划外，还要看我们行业发展的方向、职责和总体目标，使其保持一致。我们必须认识和把握能源矿产的发展愿景，即“沿着转向工业化、现代化方向发展能源矿产；开发利用一切自然资源，确保可持续发展，促进国民经济发展壮大，推动国内电力供应充足稳定，与周边国家和地区实现能源互换，发展绿色、清洁的能源和可再生能源”。必须牢固树立一个根本：能源发展战略要保证均衡性、环境友好性、清洁性、可持续性。

第3个问题：要继续注重研究提高服务质量，这需要有勇气和决心，从过去做老服务转变为按照电力市场机制强劲服务，充分形成模式，为更多电力产品进入生产体系造一切条件，特别是进入工业、农业、交通运输、服务业等的生产体系。电力的定期使用，将为政府创造更多的收入，人们也将有更多的就业机会，我国将有更多的出口产品，贸易逆差将逐渐减少。因此，我们在思考、制定计划、实施活动时，必须遵循总体方向、总体目标。
第4个问题：继续改进并提高新形势下老挝电力业务运营的有效性，这个问题是老挝电力运营的重要问题和核心。首先，是改进和增加管理模式，完善收支管理，解决一般性债务并重点解决未偿债务，改善电力用户服务、能源管理，以及按照合同内容、技术标准、时间限定等正在实施的各项项目和计划的管理。

第5个问题：为了确保已经制定的2024年计划目标得以实施，收获成果，要重视的是具有决定性的问题是人的问题，或者说人才的问题。因为：人是才实施者，是实际的执行者。因此，有必要提高人员素质，以符合规划实施需要。提高素质“必须系统、全面”。首先要从提高基层党委、党单位领导班子素质入手，联系到提高每一个职工素质、党员素质，让我们的员工具备“责任、主人翁、主动、拼搏、攻克困难”的素质，适应新时代的工作要求。

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