9月25日，省发展改革委召开项目谋划储备工作月调度会，听取委内有关处室关于项目谋划储备、拟争取各类资金项目准备和申报等情况汇报，调度中央预算内、“两重”“两新”等重点项目进展。委党组书记、主任陈明主持会议并提出工作要求，有关分管委领导出席会议并提出意见建议。

会议强调，云南省项目综合管理一体化平台同国家重大建设项目库各有侧重、有机衔接，要继续用好实施、前期、储备、谋划“四个项目库”，常态化开展项目审核入库、筛选申报、调度管理等工作，确保项目谋划储备每个月都有新的进展。要持续优化调度机制，务实高效开展月调度工作，把项目谋划储备、前期研究和建设实施等重点工作一项一项抓实抓细抓具体。

会议要求，要制定完善全省谋划储备项目审核入库原则，强化培训指导，从严审核把关，切实提高谋划储备项目质量，从源头上避免低效无效投资。要认真落实“软硬结合”工作要求，着力抓好政策制定、规划编制和体制机制创新等“软建设”工作，全面梳理总结我省重点项目建设的亮点成效和“软建设”典型案例，争取相关做法获得国家层面的认可。要落实纪检监察部门“两重”“两新”监督等工作要求，用好调度协调、“红黄绿灯”预警派单、评估督导等机制，压紧压实各方责任，用足用好国家安排的各类资金。要强化调度督办闭环管理，按月调度通报各处室项目谋划储备、重点领域争资争项等情况，定期督办月调度会议议定事项落实情况。要总结各有关处室项目工作方面的经验做法，通过“典型引路”促进交流互鉴，不断提升工作效能。