农场企业化改革是当前和今后一个时期深化农垦改革的重点难点。农业农村部管理干部学院以农场企业化改革为主题，于9月5-9日在昆明举办“垦区集团化农场企业化改革培训班”，来自全国13个垦区的60余位农场公司（农场）负责人参训。

　　培训班围绕农场企业化关注的几个重点问题：农场企业化、公司制改制路径，农场统一生产经营，土地管理和利用设置了5个专题讲座，2个案例教学，1次研讨交流，1次现场教学。专题讲座中，培训班邀请云南省农垦局政策研究室有关领导回顾云南农垦改革历程、明确新时期农垦改革新要求、论证农场公司制改制的必要性、提出今后改革的思路和做法。学员表示：云南农垦的管理体制与所在垦区相似，学习先进经验有助于解决类似的问题。培训班邀请原光明食品集团副总裁张汉强，讲授新时期农垦高质量发展专题，分析农垦高质量发展面临的矛盾与瓶颈，提出突破路径。学员表示：通过学习了解了农垦产业竞争力全貌，对下一步规划产业很有启发。

　　培训班安排案例教学，为各农场开展企业化改革，管好、用好土地资源提供可学、可复制的经验路径。培训班安排在云南农垦集团粮食产业公司、花卉拍卖中心现场教学，直观感受农垦作为国有农业企业，在粮食储备、提供数字营销平台等方面的独特优势。

　　培训班了安排研讨交流环节，鼓励引导学员介绍本农场改革情况，提出遇到的问题，请专家制定“一场一策”解决方案。学员积极参与，充分利用与专家现场互动的机会，解决实际问题。培训班归纳总结各地农场企业化面临的实际问题，了解学员培训需求，为后期开展改革主题的培训打下基础。